Pracuję z liderami, kadrą zarządzającą top executive i zespołami zarządczymi, którzy mają za sobą lata doświadczeń, realne sukcesy oraz odpowiedzialność za decyzje wpływające na ludzi, organizacje i całe rynki.
To ludzie, którzy odkrywają, że najtrudniejsze decyzje nie mieszczą się w żadnym modelu i nie przewiduje ich żadna procedura czy instrukcja.
Najważniejsze rozwiązania wyrastają z ich własnej świadomości, uważnosci i obecności.

Tutaj przywództwo przestaje być jedynie funkcją stanowiska, a staje się wewnętrzną jakością lidera.

FORMY WSPÓŁPRACY

Szkolenia, treningi i warsztaty dla liderów i zespołów (tez online), w formie:

• programów rozwojowych long term,

• short term warsztatów,

• webinarów i szkoleń online.

Wystąpienia inspiracyjne i keynote speeches podczas konferencji, spotkań strategicznych i wydarzeń firmowych.

To wystąpienia, które wykraczają poza klasyczną motywację.
Ich celem jest nadanie sensu i znaczenia przywództwu, zatrzymanie liderów i zaproszenie ich do głębszego spojrzenia na rolę, jaką pełnią w organizacji.

Łączę w nich doświadczenia biznesowe, psychologię przywództwa oraz refleksję nad tym, czym naprawdę jest rola lidera i jego odpowiedzialność w świecie rosnącej złożoności i presji decyzji.

To wystąpienia, które nie tylko inspirują, ale nade wszystko pomagają nadać (ponownie odnaleźć) sens i znaczenie własnej roli zawodowej.

Dają głębokie wglądy i uświadomienia o self-leadershipie – wewnętrznej drogi lidera, która jest czymś dużo większym
i głębszym niż rola w organizacji.

Satsangi biznesowe

Tworzę i wprowadzam do Polski biznesowe satsangi – pionierską formę pracy z liderami, która wyprzedza klasyczne podejścia do rozwoju i buduje przewagę tam, gdzie kończą się strategie.
To forma dla organizacji, które nie chcą być lepsze, tylko wyprzedzające.

To innowacyjna forma pracy z liderami i zespołami, w której kluczowa jest przestrzeń zatrzymania, wglądu i rozpoznania.

Biznesowe satsangi to przestrzeń, do której zapraszam tych, którzy są gotowi prowadzić z miejsca głębi, a nie tylko zarządzać z poziomu strategii.

Nie podążasz za zmianą.
Stajesz się jej źródłem. 

Satsangi biznesowe szczególnie dobrze sprawdzają się w pracy z:

• zarządami,

• founderami i przedsiębiorcami,

• kadrą top executive,

• liderami przechodzącymi przez ważne momenty strategiczne w organizacji.

ZAPROŚ MNIE DO SWOJEJ FIRMY

ROZPOCZYNAMY WSPÓŁPRACĘ, GDY:

• w grę wchodzą sprzeczne interesy, presja czasu, odpowiedzialność wobec ludzi i długofalowe konsekwencje dla organizacji,

• nie ma już procedury, systemu zarządzania, który zdejmie z lidera ciężar ostatecznej decyzji i potrzeba nowych wglądów,

• napięcie, oczekiwania i odpowiedzialność kumulują się w jednym miejscu – w osobie lidera, a stawką jest nie tylko zysk organizacji, ale też wewnętrzna integralność i spójność lidera.

EFEKTY

W tym właśnie miejscu zaczyna się kluczowy wymiar przywództwa:
self-leadership, który rozumiem jako:

• zdolność lidera do prowadzenia samego siebie w sytuacjach, w których nie ma już gotowych odpowiedzi i nie ma kogo spytać,

• umiejętność pozostawania w kontakcie ze sobą i nierozpraszanie się pod presją organizacyjną, tempem zmian i ciężarem odpowiedzialności za innych,

• zdolność do pracy z własnym umysłem – z napięciem, wątpliwościami, ambicją, lękiem przed konsekwencjami decyzji i ciężarem odpowiedzialności, który często pozostaje niewidoczny dla otoczenia,

• zdolność lidera do widzenia całego systemu oraz własnej roli w tym układzie.

ROZPOCZNIJ WSPÓŁPRACĘ ZE MNĄ