Nazywam się

ANNA BURDAJEWICZ

Jestem ekspertką w obszarze przywództwa opartego na znaczeniu: Meaning-Centered Leadership, executive coachem, team coachem i trenerką biznesu; prawniczką

 

Pomagam firmom, zespołom i liderom odzyskiwać zaangażowanie i skuteczność w momentach zmiany, rosnącej złożoności i nowych wyzwań rynkowych i przywódczych.

Łączę perspektywę biznesową z podejściem egzystencjalnym, pracując z tym, co stoi u podstaw dojrzałego przywództwa:

 

– sensem,
– odpowiedzialnością,
– wolnością wyboru
– i zdolnością nadawania kierunku, który buduje długofalową efektywność.

Klienci mówią o mnie, że wnoszę głębię do firm i organizacji.
I to prawda.

Pracuję na poziomie, który rzadko bywa adresowany w biznesie – tam, gdzie kształtują się nieuświadomione mechanizmy, ukryte dynamiki i napięcia wpływające na wyniki, decyzje i odpowiedzialność.

 

Pomagam moim Klientom rozpoznawać te mechanizmy tak, aby to, co dotąd działało w tle, przestało nieświadomie kierować ich decyzjami i zaczęło pracować na ich korzyść i wyniki ich firm.

MOJE ZAPLECZE I PODEJŚCIE, KTÓRE WNOSI REALNĄ ZMIANĘ:

WYKSZTAŁCENIE I ROZWÓJ EKSPERCKI

Moje podejście powstało z ponad 20-letniej praktyki biznesowej, pracy z przedsiębiorcami i liderami oraz intensywnego kształcenia w obszarze psychologii przywództwa, rozwoju organizacji i procesów systemowych.

Jestem certyfikowanym coachem i team coachem, z międzynarodową akredytacją szkoleniową “Train the Trainer”, absolwentką Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej SWPS, Uniwersytetu Jagiellońskiego, Politechniki Krakowskiej,  Akademii Psychologii Przywództwa Jacka Santorskiego przy Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Jestem związana ze Stowarzyszeniem SAAMBA przy Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej – największą, najstarszą i najdynamiczniej rozwijającą się społecznością MBA w Polsce.

 

Swoją perspektywę budowałam także poprzez wieloletnią pracę własną oraz udział w zaawansowanych programach i międzynarodowych ścieżkach rozwojowych dotyczących przywództwa, psychologii i funkcjonowania organizacji.

WIDZĘ TO, CO NIEWIDOCZNE 

Pracuję z perspektywy, która wykracza poza to, co widoczne i mierzalne.

Dzięki podejściu egzystencjalnemu, niedualnemu i jungowskiemu widzę to, nieuświadomione, co działa w tle w funkcjonowaniu ludzi i zespołów, a co w największym stopniu decyduje o tym, jak właściciele, liderzy myślą, wybierają i prowadzą swoje firmy.

OSADZENIE W REALIACH BIZNESU

I jednocześnie moja praca jest głęboko osadzona w realiach biznesu, ale z moimi Klientami schodzę głębiej niż modele, narzędzia i strategie – pracujemy także na poziomie świadomości, z której lider rozpoznaje, podejmuje decyzje i prowadzi siebie i innych.

Nie tracę z pola widzenia tego, że każda decyzja ma swoje konsekwencje operacyjne, finansowe i organizacyjne.

DOŚWIADCZENIE PRZEDSIĘBIORCY I LIDERKI

Od lat prowadzę własny biznes doradczo – szkoleniowy o powtarzalnych od lat siedmiocyfrowych rocznych przychodach, dzięki czemu doskonale rozumiem odpowiedzialność za wyniki nie jako koncepcję, lecz jako codzienną biznesową praktykę.

Z wykształcenia jestem prawniczką, przez lata pracowałam w międzynarodowych zespołach prawnych, co pozwoliło mi od środka poznać złożoność struktur organizacyjnych oraz wielowymiarowość decyzji podejmowanych przez przedsiębiorców i liderów.
Rozumiem kontekst, w którym działają – presję, odpowiedzialność oraz konieczność równoważenia wielu, często sprzecznych interesów.

Pracuję z liderami w momentach, w których stawką jest więcej niż wynik:
przyszłość organizacji, odpowiedzialność za ludzi i własna integralność.

Jestem także twórczynią programów mentoringowych, kursów, masterclassów online, z których co roku korzystają tysiące osób.
Prowadzę przedsiębiorców, liderów i organizacje do miejsca, w którym sukces biznesowy i osobisty przestają się wykluczać, a prosperity – finansowe i życiowe – staje się naturalnym efektem skuteczności biznesowej, dojrzałego przywództwa i jakości wewnętrznej obecności.

Tworzę przestrzenie biznesowo – rozwojowe łączące psychologię, przywództwo i biznesową praktykę w sposób, który przekłada się na realne decyzje, zmianę jakości działania i długoterminowy wynik finansowy.